Lucie Neumanová: Aby byl člověk dobrým leaderem, musí na sobě pracovat

Když přišla nabídka z Vogue, jestli bych nenapsala úvahu nad tím, co obnáší leadership a jak se proměňuje v covidové době, trvalo mi dlouhou dobu vymyslet ten správný úhel pohledu. Proč? Je mi 31 roků, Femme Palette tým vedu teprve pár let a nálepka leadera mi byla dlouho cizí. Dlouho jsem si myslela, že leader je někdo, kdo má roky zkušeností s vedením lidí ve firmě, ale zjistila jsem, že tomu tak není. Leadrem může být každý. Nezáleží na tom, jestli jste CEO, manažerka, vedoucí týmu, student, podnikatelka, učitel či rodič. Ten, který jde příkladem, je leader. Ten, kdo na sebe bere zodpovědnost, je leader. Ten, který ovlivňuje ostatní, je leader. Ten, který dělá něco prospěšného pro ostatní, je leader. A to byl i můj případ. Od začátku jsem dělala něco, v co věřím. Chtěla jsem pomoci ženám profesionálně růst, získat sebedůvěru, mít kolem sebe podporu a nebát se mířit vysoko. Protože, jak je dobře známo, ženy ve vedoucích pozicích chybí.

Při pobytu v USA jsem byla obklopena ženami, které mě velmi inspirovaly a líbilo se mi, jak si lidé pomáhají v kariéře a jsou součástí různých komunit. Něco takového mi v Česku chybělo, a proto jsem chtěla vytvořit něco podobného. Neplánovala jsem být leaderem, to, co jsem chtěla, bylo vyvolat změnu. Chtěla jsem, aby Česká republika byla o krok blíže tomu, jak je ve Spojených státech vnímaná genderová rovnost, feminismus a empowerment žen. Pokud v něco věříte a chcete udělat změnu, běžte si za tím. Nemusíte čekat na to, až se vypracujete ve firmě na manažerskou pozici, aby se z vás stal leader. 

Až po čase vedení týmu jsem si uvědomila, že aby se z člověka dobrý leader skutečně stal, musí do sebe také něco investovat. Nikdo se nerodí jako ideální leader, naopak se často v takové pozici ocitne bez příprav. Jak tým roste, je třeba začít dávat prioritu také svému osobnímu rozvoji. Důležité je si uvědomit, v jakých oblastech člověk pokulhává a v čem se musí zlepšit. Proto je zapotřebí mít dobrou sebereflexi a takzvaný “growth mindset”, který znamená, že se člověk stále učí novým věcem, nebojí se výzev, je psychicky odolný a má otevřenou mysl.

Jako leader se člověk setkává s novými výzvami skoro každý den. Je to neustálý boj s vlastními pochybami, imposter syndromem (pocitem, kdy si člověk myslí, že není dostatečně dobrý) a sebepodceňováním. Proto je skvělé s někým sdílet své myšlenky a získat nadhled. Právě v takových situacích mi vždy pomohli moji mentoři.

Jak se stát dobrým leaderem? Pracujte na tom, v co věříte a co je prospěšné pro společnost, a úspěch se dostaví. A pak nezapomínejte na neustálé vzdělání, investujte do lidí, kteří vás následují, a najděte si dobrého mentora, o kterého, až to budete nejvíc potřebovat, se můžete opřít.