Michal Pěchouček: V krizi nám pomohla diverzita týmů

Po nástupu pandemie bylo moje hlavní motto, jako lídra technologické divize a univerzitního profesora, pracovat jako za normálních okolností. Nenechat se v žádném případě pandemií paralyzovat, plnit všechny své povinnosti, neposouvat termíny, nesnižovat kvalitu práce a nerušit schůzky. Naopak, pro udržení kontaktu a morálky, jsem v některých týmech ještě zvýšil frekvenci online meetingů. 

Jedno zajímavé ponaučení, které nám pandemie dala, bylo, že jsme najednou byli všichni na Zoomu naprosto rovnoprávní. Každý měl stejně velký čtvereček na monitoru. V minulosti totiž v našich týmech převládaly hybridní meetingy, kde se několik lidí sešlo v místnosti a druhou část týmu si pustili na velké obrazovce v čele zasedačky. Vzdáleně připojení byli většinou individuální účastníci. Ti měli vždy špatný přehled o dynamice v místnosti, často nevěděli, kdo hovoří, bývalo i hůř rozumět. Odbouráním hybridních meetingů stoupla dramaticky kvalita i výsledky celé schůzky.   

V okamžiku, kdy se nám odbouraly problémy z geografickou vzdáleností, protože každý byl doma, začali jsme vnímat jako velký problém devítihodinový časový rozdíl mezi Evropou a Kalifornií.  

Je zajímavé, že to je okamžik, kdy nám intelektuální, věková, genderová a národnostní diverzita našich týmů pomohla udržet koncentraci, týmového ducha a vyvážený pohled na řešení těžkých problémů. V našich týmech jak v Avastu, tak i na univerzitě máme poměrně vysoké zastoupení cizinců a lidí s různou zkušeností. Ačkoliv na ČVUT aktivně podporujeme zájemkyně o studium informatiky, naše vědecké týmy jsou bohužel stále ještě dominantě mužské. V technologické divizi v Avastu máme solidní zastoupení žen a relativně hodně žen cizinek. Vrcholový management čítá šest mužů a čtyři ženy, tři Čechy a tři Brity, dvě Američanky, Holanďanku a Brazilce. Takto vyvážený leadership team dokázal provést firmu pandemií. Ve vedení technologické divize jsem jediný Čech, vedle Islanďana, Slováka a dvou Američanů. A protože letos jsme si v rámci strategie diverzity řekli, že chceme na palubu Avastu dostat více žen, cením si, že se nám daří čím dál lépe v posledních kolech výběrových řízení zvyšovat zastoupení kandidátek, které se k nám na technické pozici hlásí.